为您的业务量身定制的人力资本咨询

日常人力资源支持^*

最好的:

在共同挑战出现时，需要经过验证的指导的企业。

你得到的是：

来自经验丰富的专业人士的人力资源服务和支持，他们可以在日常事务上提供循序渐进的指导，如员工关系、政府合规和员工发展。

^*仅可通过Insperity劳动力优化^®和劳动力加速解决方案。

基于项目的咨询

最好的:

企业希望实施积极主动的战略，以便他们的员工能够实现公司现在和将来的目标。

你得到的是：

经验丰富的顾问与您并肩工作，实施强有力的实践，为您的业务增长铺平道路。

降低你的风险

忽视就业法律法规或不遵守适当的协议可能导致昂贵的诉讼和处罚。我们经验丰富的人力资源顾问可以帮助您制定正确的政策和实践，帮助您减少责任。

• 评估人力资源的合规、政策和程序
• 提供管理培训和协助，以控制工人的补偿费用

发展你的领导团队

在管理高级评估后，我们将帮助您确定并提供培训，使您的领导者具备推动业务进一步发展所需的技能。

• 指导中层到管理层的领导
• 在目标增长领域提供技能培训
• 创建继任计划

建立繁荣的公司文化

评估您的组织文化，并听取我们经验丰富的顾问的建议。这包括发展公司的使命、愿景和价值观。

• 评估并推荐改善组织文化的方法
• 协助发展和实现公司的使命、愿景和价值观
• 整合文化的改变

协调组织的每一个层面

确定业务的战略方向，让每个人都参与进来。我们的专家将提供工具和策略，帮助您保持员工专注，朝着相同的目标努力。

• 评估、协调和促进领导之间的协作
• 获取工具、战略和支持，以确定业务目标的优先级
• 设计组织架构

开发绩效管理系统

创建一种结构化的方法来衡量、跟踪和奖励员工的绩效，以便他们的日常工作对公司的目标产生更大的影响。

• 设计并促进战略绩效管理流程的实施
• 确定并确定所需的员工能力
• 为你的员工制定职业发展计划

制定一个定制的招聘策略

了解如何吸引、雇用和管理符合公司核心价值观的人才。确定技能要求并建立战略选择流程。

• 制定端到端的战略性招聘战略
• 确定候选人必须具备的价值观、态度和行为
• 制定准确、有针对性的面试流程

制定有竞争力的工资和薪金计划

对你目前提供的薪酬进行详细分析，以确定你是否领先、落后或与市场相匹配。然后，接受关于如何建立有竞争力的薪酬的指导。

• 分析整个组织的薪酬
• 建立有竞争力的薪酬目标和激励性薪酬结构
• 设计一个有竞争力和吸引力的薪酬结构

制定切实可行的人力资本计划

接受对您当前人力资本实践的深入审查，并获得可立即落实的逐步建议。

• 发展你的人力资本品牌
• 评估你的组织设计
• 衡量和跟踪你的人力资源

准备合并或收购

获得使过渡尽可能顺利所需的工具和指导。这包括在变更管理、组织协调、文化整合等方面的帮助。

• 帮助促进和有效地管理变化
• 调整合并后的组织，从高管到入门级
• 评估、设计和实施有凝聚力的企业文化