为您的企业量身定制的人力资本咨询

无论你的企业正在经历成长的痛苦,还是在为合并做准备,Insperity的人力资本咨询都能提供可靠的指导,帮助你的企业走向成功。

我们提供广泛的服务和支持选项,可以量身定制,以适应您的业务的独特需求。

Spencer Brown, Cadence13的首席执行官和创始人

我从来没有真正的导师或任何人可以指导我,所以我与Insperity顾问合作,他成为了我在大公司的监护人和导师。这让我成为了一个更好的管理者和领导者。

布朗斯宾塞
Cadence13的首席执行官和创始人
团队会议

日常人力资源支持

最好的:

在共同挑战出现时,需要经过验证的指导的企业。

你得到什么:

来自经验丰富的专业人士的人力资源服务和支持,他们可以在日常事务上提供循序渐进的指导,如员工关系、政府合规和员工发展。

仅可通过Insperity劳动力优化®和劳动力加速解决方案。

成

基于项目的咨询

最好的:

企业希望实施积极主动的战略,以便他们的员工能够实现公司现在和将来的目标。

你得到什么:

经验丰富的顾问与您并肩工作,实施强有力的实践,为您的业务增长铺平道路。

你的人力资源政策是否让你的企业处于风险之中?

从我们经验丰富的顾问那里获得对您的工作场所政策的深入审查。制定一个优先行动计划,帮助你避免昂贵的惩罚和诉讼。

与您并肩支持您的事业的每一个阶段

无论您是在招聘第一个员工还是准备进行收购,我们都将帮助您最大化员工实践,以推动长期繁荣。

以下是一些顾问可以帮助你的项目:

检查循环

降低你的风险

忽视就业法律法规或不遵守适当的协议可能导致昂贵的诉讼和处罚。我们经验丰富的人力资源顾问可以帮助您制定正确的政策和做法,帮助您减少责任。

  • 评估人力资源的合规、政策和程序
  • 提供管理培训和协助控制工人的补偿费用
绩效管理的支持

发展你的领导团队

在执行高级评估后,我们将帮助您确定并提供培训,使您的领导人具备推动您的业务进一步发展所需的技能。

  • 指导中层到管理层的领导
  • 在有发展目标的领域提供技能培训
  • 创建继任计划
组织图表

建立欣欣向荣的企业文化

评估您的组织文化,并从我们经验丰富的顾问那里获得建议。这包括发展公司的使命、愿景和价值观。

  • 评估并推荐改善企业文化的方法
  • 协助发展和实现公司的使命、愿景和价值观
  • 整合文化的改变
业务服务

协调组织的每一个层面

为你的业务确定战略方向,让每个人都参与进来。我们的专家将提供工具和策略,以帮助您保持您的劳动力集中和朝着相同的目标工作。

  • 评估、协调和促进领导之间的协作
  • 获取工具、策略和支持以确定业务目标的优先级
  • 设计组织基础设施
性能

建立绩效管理体系

建立一种结构化的方法来衡量、跟踪和奖励员工的表现,这样他们的日常工作就会对公司的目标产生更大的影响。

  • 设计并促进战略绩效管理流程的实施
  • 确定并确定所需的员工能力
  • 为你的员工制定职业发展计划
招聘服务

制定一个定制的招聘策略

学习如何吸引、雇佣和管理符合公司核心价值观的人才。确定技能要求并建立战略选择过程。

  • 制定一个端到端的战略性招聘策略
  • 确定候选人必须具备的价值观、态度和行为
  • 制定一个精确和有针对性的面试流程
钱

制定有竞争力的薪资计划

对你目前的薪酬进行详细分析,以确定你是领先、落后还是与市场匹配。然后,接受如何建立有竞争力的薪酬的指导。

  • 分析整个组织的薪酬
  • 建立有竞争力的薪酬目标和激励机制
  • 设计一个有竞争力和吸引力的薪酬结构
人

制定一个可行的人力资本计划

对你当前的人力资本实践进行深入的回顾,并得到你可以立即付诸实施的循序渐进的建议。

  • 发展你的人力资本品牌
  • 评估组织设计
  • 衡量和跟踪你的人力资源
时间出席

准备合并或收购

获取所需的工具和指导,使转换尽可能顺利。这包括变更管理、组织协调、文化整合等方面的帮助。

  • 帮助促进和有效地管理变化
  • 调整合并后的组织,从高管到入门级
  • 评估、设计和实施有凝聚力的企业文化
准备好学习Insperity如何帮助你的业务了吗?
人力资本管理技巧和最佳实践

探索我们的免费网络研讨会和博客文章,从我们经验丰富的顾问那里获得可靠的人力资源建议和战略。

在线研讨会

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