为您的业务量身定制人力资本咨询

日常人力资源支持^＊

最好的:

企业在遇到共同挑战时需要可靠的指导。

结果:

由经验丰富的专业人士提供人力资源服务和支持，他们可以就员工关系、政府合规和劳动力发展等日常问题提供逐步指导。

^＊仅可通过Insperity Workforce Optimization获得^®和劳动力加速解决方案。

基于项目的咨询

最好的:

企业希望实施积极主动的战略，这样他们的员工就可以实现公司现在和未来的目标。

结果:

经验丰富的顾问与您并肩工作，实施强有力的实践，为您的业务增长铺平道路。

降低风险

忽视就业法律法规或不遵守适当的协议可能导致昂贵的诉讼和处罚。我们经验丰富的人力资源顾问可以帮助您制定正确的政策和实践，帮助您减少责任。

• 评估人力资源合规性、政策和程序
• 提供管理培训和协助以控制工人赔偿费用

培养你的领导团队

在执行高级评估后，我们将帮助您确定并提供培训，使您的领导者具备推动业务进一步发展所需的技能。

• 指导从中层到高层的领导
• 在目标增长领域提供技能培训
• 制定继任计划

建立蓬勃发展的企业文化

评估您的组织文化，并听取我们经验丰富的顾问的建议。这包括发展你公司的使命、愿景和价值观。

• 评估并推荐改善组织文化的方法
• 协助制定和实施公司的使命、愿景和价值观
• 整合文化变革

使组织的每一个层面都保持一致

为你的企业确定战略方向，让每个人都参与进来。我们的专家将提供工具和策略，以帮助您保持您的员工集中精力，朝着相同的目标努力。

• 评估、协调和促进领导之间的合作
• 获得工具、策略和支持来优先考虑业务目标
• 设计组织基础结构

建立绩效管理体系

创建一个结构化的方法来衡量、跟踪和奖励员工的表现，这样他们的日常工作就能对公司的目标产生更大的影响。

• 设计并促进战略绩效管理流程的实施
• 识别和定义所需的员工能力
• 为员工制定职业发展计划

制定个性化的招聘策略

学习如何吸引、雇佣和管理符合公司核心价值观的人才。确定技能要求并建立战略选择过程。

• 制定一个端到端的战略性招聘策略
• 确定候选人必须具备的价值观、态度和行为
• 制定一个精确而有针对性的面试流程

制定有竞争力的工资和薪金计划

对你目前提供的薪酬进行详细分析，以确定你是领先、落后还是与市场匹配。然后，接受关于如何建立有竞争力的薪酬的指导。

• 分析整个公司的薪酬
• 建立有竞争力的薪酬目标和激励薪酬结构
• 设计一个有竞争力和吸引力的薪酬结构

创建一个可行的人力资本计划

获得对当前人力资本实践的深入回顾，并获得可以立即实施的分步建议。

• 发展你的人力资本品牌
• 评估组织设计
• 衡量和跟踪你的人力资源

准备兼并或收购

获得所需的工具和指导，使过渡尽可能顺利。这包括帮助变革管理、组织调整、文化整合等等。

• 帮助有效地促进和管理变更
• 调整你合并后的组织，从高管到入门级
• 评估、设计和实施有凝聚力的公司文化