外包人力资源对增长至关重要
这就是为什么如果没有全面服务的人力资源解决方案，这位企业家永远不会再创业和发展业务。
本视频由inc.com制作，最初发布于inc.com。
所面临的挑战
- 合规
- 人力资源和工资
- 获得福利
- 员工关系
解决方案
- Insperity®Workforce Optimization®解决方案
结果
- 竞争的好处
- 腾出时间专注于业务
借助Insperity管理增长
InStore集团(ISG)是一家以技术为驱动的全国性零售服务组织，总部位于北卡罗来纳州夏洛特市。他们有一句名言:“没有什么东西能从密室里卖出去”，这句话是为了激励他们的销售人员，他们每月在2万至4万个零售点保持库存。
该公司还提供零售咨询服务，逐店情报报告，在线数据可视化，以增强日常报告体验，以及更多国家的一些顶级零售商和消费品包装公司。为了服务如此多的客户，ISG依赖于一个由6900个供应商组成的网络。
ISG创始人兼首席执行官汤姆•帕伦博(Tom Palombo)表示，独自管理公司是不可能的。自2015年以来，他一直在使用Insperity提供全方位服务的Workforce Optimization®人力资源解决方案旨在帮助中小型企业扩大规模。
“你需要找到一个像Insperity这样的合作伙伴，与你一起帮助你发展业务。”
汤姆帕伦博
创始人兼CEO
InStore集团
2020年，三位数的增长率为ISG赢得了Inc. 5000的一席之地，Palombo将这一成就归功于一流的团队、技术、完美的执行以及聘请Insperity作为人力资源合作伙伴的决定。Insperity认可了ISG的快速增长，并将其提名为Inc. 5000。帕伦博说:“要不是Insperity将我们提名给《Inc.》杂志，InStore的发展速度永远不会受到关注。”
一个具有成本效益的全职人力资源部门的替代方案
帕伦博是一位连续创业者。他说，如果没有Insperity这样的公司的支持，他不会再创业了。他表示:“它们让我们能够以比内部更快的速度扩大规模。”
当帕伦博在2015年联系Insperity时，他自己正在处理人力资源和员工工资，并努力为员工跟上与人力资源相关的法律法规。他解释说:“遵守联邦和州就业法律法规的复杂性变得难以承受。”他补充说，在这些领域的任何一个错误“都将让你付出高昂的代价。”
他表示，外包给经验丰富的人力资源公司比试图建立一个全职的、“不产生收入”的人力资源部门更具成本效益。它也更有效，让你专注于你的核心竞争力。
“当你是老板的时候，你不可能什么都做。你认为你可以，但你需要专注于你的专长，”他解释道。
“如果没有Insperity为我们的员工处理工资，并通过ACH支付他们，我们就无法处理日常业务。想想看，有多少员工的工资支票我们都不用写了，我也不用再签了。”
确保卓越的团队提供卓越的服务
ISG还有另一种说法:“重要的不是我们做什么，而是我们怎么做。”提供卓越的服务是ISG独特价值的一部分，这使得招聘战略尤为重要。帕伦博说，除了有竞争力的薪酬，有竞争力的福利也是吸引人才的关键。Insperity为ISG员工提供有竞争力的福利，“员工职业发展”计划，甚至在热门零售商购物折扣和交易。
帕伦博说:“如果没有Insperity，我们的员工就无法获得今天员工所拥有的具有竞争力的员工服务。Insperity帮助ISG更好地照顾员工。
人力资源流程是交钥匙式的，提供了从管理休假时间到晋升和纪律问题的任务模板。然而，这种支持超越了形式。Insperity定期就处理员工问题的最佳人力资源实践为帕伦博提供咨询。
“当我们与员工讨论业绩时，他们(Insperity)会与我们通电话。如果没有他们，我绝不会这样做(与员工讨论问题)。”他说，这不仅仅是一种供应商/供应商关系，而是一种真正的伙伴关系。他指出，任何公司都可以处理工资问题，但“你需要找到一个像Insperity这样的合作伙伴，与你一起帮助你发展业务。”
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