2022年10月12日
我从内部创新-提高你的员工技能,建立一个未来的准备业务
建立一个为未来做好准备的企业意味着拥有一个准备好迎接明天挑战的团队。但是,要管理当今复杂的劳动力,就要求领导者在发展现有团队的技能和能力方面进行深思熟虑、积极主动的投资,在每个阶段都激发创造力和解决问题的热情。
建立一个为未来做好准备的企业意味着拥有一个准备好迎接明天挑战的团队。但是,要管理当今复杂的劳动力,就要求领导者在发展现有团队的技能和能力方面进行深思熟虑、积极主动的投资,在每个阶段都激发创造力和解决问题的热情。
在当今日益复杂的就业市场上,寻找吸引和留住人才的新方法吗?我们讨论了发展强大的员工价值主张和建立一个忠诚的团队的策略。
与盖洛普首席科学家吉姆·哈特讨论工作的未来