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在2022年底，各种各样的信号比比皆是。在创纪录的通货膨胀和持续的社会和工作场所变革的推动下，该国经济稳定的不确定性挥之不去，这意味着商界领袖必须在动荡中做出关键的商业决策。

历史高位的通货膨胀正在扰乱经济的各个阶段。再加上对人才吸引力、远程办公和薪酬透明度的需求不断增长，企业领导人不得不面对一系列围绕工资增长和监管合规的全新挑战。

建立一个面向未来的企业意味着拥有一个准备好迎接明天挑战的团队。但是，要管理当今复杂的劳动力，领导者就需要对现有团队的技能和能力进行深思熟虑、积极主动的投资，在每个阶段都激发创造力和解决问题的热情。

想在当今日益复杂的就业市场中寻找吸引和留住人才的新方法吗?我们讨论了发展强大的员工价值主张和建立忠诚团队的策略。