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2022年即将结束时，各种各样的信号混杂在一起。在创纪录的高通胀和持续的社会和工作场所变革的推动下，该国经济稳定的不确定性挥之不去，这意味着商界领袖必须在动荡中做出关键的商业决策。

历史水平的通货膨胀正在扰乱经济的每一个阶段。再加上对人才吸引、远程工作和薪酬透明度的需求不断增加，企业领导人不得不面对围绕工资增长和监管合规的一系列全新挑战。

建立一个面向未来的企业意味着拥有一个准备好迎接未来挑战的团队。但是，管理当今复杂的劳动力要求领导者在发展现有团队的技能和能力方面进行深思熟虑、积极主动的投资，在每个阶段都激发创造力和解决问题的热情。

在当今日益复杂的就业市场中，寻找吸引和留住人才的新技术?我们讨论了制定强有力的员工价值主张和建立忠诚团队的策略。