仓库内的组(ISG) is a technology-driven nationwide retail service organization based in Charlotte, N.C. They have a saying, “Nothing sells from the backroom,” to motivate their merchandising vendors who keep shelves stocked in 20,000 to 40,000 retail locations each month.
该公司还提供零售咨询服务，逐店情报报告，在线数据可视化，以增强日常报告体验，并为一些国家的顶级零售商和消费品公司提供更多服务。为了服务如此多的客户，ISG依赖于一个由6900家供应商组成的网络。
ISG创始人兼首席执行官汤姆•帕隆博(Tom Palombo)表示，独自管理自己的业务是不可能的。自2015年以来，他一直在使用Insperity全服务的人力资源优化解决方案旨在帮助中小型企业扩大规模。
您需要找到一个像你一起出现的伙伴，以帮助您与您共同发展。
汤姆帕伦博
创始人兼首席执行官
仓库内的组
2020年，ISG以三位数的增长率在5000家公司中占据一席之地，Palombo将这一成就归功于出色的团队、技术、完美的执行，并决定聘请Insperity作为人力资源合作伙伴。正是Insperity认可了ISG的快速发展，并将其提名为“Inc. 5000”。Palombo说:“如果不是Insperity提名我们进入Inc.杂志，InStore永远不会因为我们的发展速度而受到关注。”
Palombo是一个连续创业家。他说，如果没有Insperity这样的公司的支持，他不会再创业。他表示:“他们让我们能够以比内部更快的速度扩大规模。”
当Palombo联系2015年，他正在处理人力资源和员工工资单，并努力跟上与雇员相关的相关人力资源相关法律法规。“联邦和州就业法律法规的合规性和持续性的复杂性成为压倒性的，”他解释说，“这一领域中的任何一个错误都在解释说，”将花费你沉重地花费你。“
他说外包给经验丰富的人力资源公司比试图建立全职“非收入”人力资源部门更具成本效益。“它也更有效，并允许您专注于您的核心竞争力。
“当你是老板的时候，你不能做所有的事情。你认为你可以，但你需要专注于你的专长，”他解释道。
“如果没有Insperity为员工发放工资并由ACH支付，我们就无法处理日常业务。想想有多少员工的工资支票我们不用再写，我也不用再签字了。”
ISG有另一句话，“这不是我们所做的，这就是我们的方式。”提供卓越的服务是ISG独特价值的一部分，使招聘策略尤为重要。除了竞争力的薪酬之外，竞争利益是吸引人才的关键，Palombo说。Insperity提供ISG员工获得竞争利益，“员工职业增强”计划，甚至在受欢迎的零售商购物折扣和交易。
Palombo说:“如果没有Insperity，我们的员工就不会有今天这样有竞争力的员工。”Insperity帮助ISG更好地照顾员工。
人力资源流程是交钥匙式的，提供了从管理休假时间到晋升和纪律问题的模板。然而，这种支持超越了形式。Insperity定期就处理员工问题的人力资源最佳实践向Palombo提供咨询。
“当我们让员工谈论业绩时，他们(Insperity)会给我们打电话。如果没有他们，我是不会和员工讨论问题的。”他表示，这不仅仅是一种供应商/供应商关系，而是一种真正的合作关系。他指出，任何公司都可以处理薪资问题，但“你需要找到像Insperity这样的合作伙伴，与你一起帮助你发展业务。”
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