有远见的商业领袖明白明确定义人力资源政策的重要性。即使你本能地知道如何在工作中处理有挑战性的情况，并相信你的员工能做出好的决定，书面政策和程序是你公司成功的基础。他们保护你的企业，并教育新员工在工作中可能遇到的不同情况。
但是你从哪里开始呢?你的企业需要什么样的人力资源管理政策?
为了让你开始，下面是4项重要的人力资源政策你的生意不能忽视。
- 政策一:平等的就业机会
- 政策2:工作场所残疾和休假
- 政策3:员工休假
- 政策4:渐进的纪律和终止
我们还向您提供了6个您希望包含在员工手册中的额外策略，以及如何在保持合规的同时实现这些策略的更多细节。拿一份我们深入研究的10项人力资源政策，每个企业都必须拥有。
政策一:平等的就业机会
平等就业机会委员会(EEOC)是负责执行与就业歧视有关的联邦法律的机构。与这些相关的法律通常简称为“平等就业机会”。
有组织的平等就业机会政策是必要的
每个企业都需要一个结构化的平等就业机会和反骚扰政策。这确立了人人享有平等就业机会的标准，并向员工、平等就业机会委员会以及州和地方机构说明，贵公司是认真对待平等就业机会的。
平等就业机会政策的好处
平等就业机会政策确保每个人都对法律规定哪些是可接受的、哪些是不可接受的问题保持一致。通常情况下，人们会开玩笑、发送不恰当的电子邮件或做出一些他们没有意识到在联邦法律下构成歧视或骚扰的行为。一个坚实和明确的政策确保不会有误解。
防止法律问题
一份书面的平等就业机会政策有助于保护你的公司，即使它被指控在工作场所受到歧视或骚扰。如果没有相关政策，你的公司被投诉到平等就业机会委员会，你的公司将很难为自己辩护，最终，你可能会被判违反法律并承担责任。
歧视和骚扰往往是微妙的，甚至是无意的。良好的公司政策旨在同时教育每个人，并防止在招聘、晋升或其他员工相关活动中无意识的偏见。
我们将在电子书中深入探讨如何正确实施符合平等就业机会原则的政策。
政策2:工作场所残疾和休假
《1990年美国残疾人法》(ADA)保护雇员不受适用法律规定的基于身体或精神残疾的歧视。
通融政策的重要性
《美国残疾人法》规定的工作场所残疾规定旨在告知您的员工他们的合法权利，以及您的企业将如何应对任何情况或住宿要求。
未建立ADA政策的风险
根据联邦法律，雇主必须向符合条件的残疾人提供合理的住宿。
如果因为认为不存在残疾而忽视了这些，这可能导致在违规事件中被发现的调查或诉讼。
一个清晰的ADA政策确保组织中的每个人都了解在雇佣法下什么是可接受的，什么是不可接受的，并概述了处理情况的业务流程。
缺席
休假与特定的安排有关，员工可以要求减少工作时间或休假以寻求康复或治疗。
这可以包括:
- 医疗条件
- 受伤
- 合格的残疾
《家庭和医疗休假法》(FMLA)就属于这一范畴，该法旨在要求雇主为符合条件的雇员提供长达12周的受工作保护的无薪休假。
组织中的每个人都要明白，不是所有的残疾都是可见的，也不是所有的请假都是透明的，这一点很重要。一个好的休假政策将教育内部利益相关者他们的权利，也帮助那些在决策角色处理工作场所休假相关问题的资格。
不要让你的工作场所政策服从于偶然。拿一份免费的10必备的政策电子书学习更多关于如何适当地建立和实施工作场所残疾和请假政策．
政策3:员工休假政策
与休假有关的具体政策是一项很有价值的员工福利。对于雇主来说，它可以帮助吸引顶级人才，同时帮助确保你遵守任何州或当地的雇佣法。
每个人在某些时候都需要休假、休假、从小病中恢复或从工作中获得精神上的休息。为员工提供这项福利，因为他们不会因为想要休假而感到内疚或担心后果，这对潜在的求职者来说是一个巨大的吸引力。
一项正式的政策也表明你的公司致力于提供平等的待遇和确保你的员工的福利。
政策4:渐进的纪律和终止
每个公司都需要一个关于员工行为的渐进纪律和解雇政策。任何员工都不应该被针对他们的惩罚行动搞得措手不及。
这个政策应该:
- 明确地让员工知道在特定情况下会如何进行纪律处分
- 作为一种节约成本的措施，因为当员工明确了期望，政策就不太可能被破坏。
这意味着更低的员工流动率和更少的预算投入到招聘、招聘、入职和培训过程中。它让你有机会根据一套标准来评估员工，给他们需要改进的工具。你还可以保护自己免受不当解雇诉讼。
关键的外卖
您已经了解了所有企业所有者和人力资源专家在制定全面的人力资源计划时必须考虑的一些重要政策。然而，每个业务都是不同的，策略应该反映这些差异。联邦、州和地方法律在你执行的人力资源政策中也扮演着重要的角色。
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