进行成功面试的能力常常被认为是理所当然的。候选人自然花甚至天天星期的时间来准备向潜在的雇主展示自己,但不熟练的面试官很少担心做一个良好的第一印象,如果你想吸引顶尖人才你的组织,你必须准备好问正确的问题,使对每个你遇到的人产生积极的影响。
没有做好准备参加面试会给潜在雇员带来压力。事实上，一项民意调查的结果Monster.com调查显示，42%的求职者认为“准备不足”是最让面试官反感的面试习惯，43%的求职者对“不相干的问题”也有同样的看法。更重要的是，28%的面试官说他们参加面试时毫无准备，有些人甚至忘记了应聘者的名字(30%)，或者完全忘记了面试(19%)。
为了最好地代表你的公司并吸引合适的候选人，你必须有条有理，切中要点。下面的清单可以帮助你每次面试都取得成功:
做你的家庭作业
这是为成功面试做准备的最重要的方法。就像你希望求职者对你的公司做了功课一样，你也应该花时间去熟悉每一位潜在雇员。
首先审查申请材料，包括求职信，简历和任何其他材料，如书写样本或投资组合。还务必审查其中列出的任何参考文献。
然后超越候选人“精心挑选”的信息，进行谷歌搜索，密切关注LinkedIn、Twitter、Facebook等社交媒体网站和个人博客。以惊人的多数——几乎90％——对于在招聘过程中使用社交媒体的美国公司来说，搜索这些平台并不是额外的步骤;这是一个先决条件。
但是，请注意，在线研究候选人可能会导致法律困扰。如果他们拒绝候选人知道（通过社交媒体研究），采访者可以被指控歧视（通过社交媒体研究），即使拒绝是基于其他因素，候选人也具有一定的性别或种族。如果您对与此类研究有关的国家或联邦法律有任何疑问或疑虑，请在开始之前咨询可信人力资源专业人士。
询问正确的问题
当面试求职者时，询问正确的问题这意味着提出相关的、直截了当的问题，从而获得你需要的信息。但就像候选人研究一样，你可以问的问题类型也是有规律的。年龄、性别、种族、性取向、宗教和政治派别，以及其他诸如此类的个人话题都不在讨论范围之内。
在面试过程中，你应该着眼于揭示三个主要的事情:候选人的优势，动机，以及他们是否适合你的组织。最后你应该问候选人是否有什么问题要问你。这将有助于澄清他们可能不清楚的任何事情，如果他们是你的首选，就会增加你成功聘用他们的机会。
6 .留下良好的第一印象
用糟糕的态度吓跑潜在的员工是完全有可能的。记住站在谈判桌另一边的感觉，和你面试的人感同身受，这会给人留下良好的第一印象。
专注于为你的讨论创造一个舒适的气氛和建立一个对话的基调。如果应聘者表现得很放松(就像他们在面试时一样)，你就能更好地了解他们真实的性格。另外，把面试变成一次积极的经历会让求职者对你和你的公司留下很好的印象。
这个清单是磨练面试技巧并增加成功招聘机会的伟大起点。
你目前还有其他哪些最佳实践可以确保面试成功?