如何创建PTO程序

在过去，许多公司给员工休假了一定数量的有偿日，那么一些疾病和更多的个人时间。

如今，许多雇主每年给予一团付出代价（PTO）日，以涵盖任何类型的缺席。但现在，有一个新的趋势获得了一些牵引力：无限制的PTO。

由维珍创始人受欢迎，理查德布兰森，无限制的PTO让人们在他们想要的时候起飞 - 没有问题。

虽然它可能听起来像一个非常酷的Perk，但为您提供员工，但一个开放的PTO政策是对每件事的正确的。有几个要考虑的因素。

让我们走过创建PTO程序时的选择，我会在我的经验中分享我所看到的工作。

1.无限制或标准的PTO？

无限期的PTO计划是基于信任和员工将要做的事情的想法完成他们的工作然后，只有当它有意义时，只需要时间离开办公室。我看到无限制的PTO成功，我已经看到它转向灾难。请记住，它永远不会为每小时员工工作。

试过它并被烧毁的公司最终与正在服用“销售旅行”的员工，这是真正的个人假期。他们更加艰难的同事们抓住了骗局，并将其带来了管理层的注意力，这是该公司无限期的终止的目标。不幸的是，它是一个有助于巨大的收入潜水的实验。

在Spectrum的另一端，我合作的另一家公司对提供无限制的PTO非常满意。该公司为其销售人员，高管和执行助理提供无限的日子。其他人都在传统的PTO计划上。尽管安排有些复杂，但它已经为公司提供了服务，员工的需求很好。

无限制的pto适合你吗？如果您有结果驱动公司文化，值得信赖的受薪员工，以及支持这种灵活性水平，这可能是一个伟大的，免维护的PTO选项。

2.平面或分层PTO？

平均而言，大多数美国雇主提供12至15天的PTO开始。如果您愿意，您可以为所有员工提供相同的PTO天数。但如果你愿意奖励员工为了他们公司的服务长度，您可以在分层系统上增加PTO。员工寿命越长，贵公司，他们每年都会收到更多的PTO，或者每次都通过设定里程碑。例如，一直在公司一年的员工每年可以获得15天的PTO，而一名员工已经与公司有五年的员工可以获得20天的PTO。

虽然它需要更多的跟踪，但我推荐一个分层系统，因为这是鼓励忠诚的一个很好的机会。

想想您的公司和您拥有的人员需求的类型。研究您行业的其他业务，以查看其PTO计划提供的产品。

3.授予或累积PTO？

您还需要决定是否在年初授予员工所有PTO天或全年累积日。授予PTO允许员工尽可能多地使用它在一年中的任何时候。这里的风险是，员工可以在2月份使用他或她的所有或她的PTO，然后在3月戒掉，而无需为您提供回报。

累积的PTO系统让您休息日。我建议通过支付期限应计。再次，它更多的是追踪，但让你更容易让你在员工来到年中的时候保持公平。

如果您选择了应计方法，您还应该决定是否允许负值（即，让您的员工在赢得之前使用日期）。这些选项可以对员工产生很大的差异。

例如，如果您有一名员工在2月份延长假期，负责人会允许他在旅途中使用赚取和未被享有的PTO。如果他尽快离开贵公司，员工将不得不向您退后一些他已经使用的任何未被解脱的时间。

没有负数应计，你的员工将无法连续五天或更长时间脱落 - 直到最后一半。这意味着几个员工可以同时出现超过一周，这可能会产生重大的人员配置挑战。

只要每个人都了解了分离时，只要每个人都了解了不诅咒时间的偿还政策，允许负责或授予一年年初的时间可能对您的公司和员工提供有益。

4.翻转或使用 - 它或失败 - 它是pto？

您可以通过允许员工将PTO进入明年，抵消与基于应计的PTO相关的年终缺勤。

为了防止员工多年来，大多数有滚动计划的大多数公司也拥有每位雇员允许的CAP或最大PTO小时数。一旦员工达到这个金额，他们就不再被允许累积更多的PTO，直到他们已经使用了一些他们已经拥有的一些。

有些公司发现，跟踪滚动PTO可以太多麻烦，因此他们坚持使用它或失去IT系统。无论员工在年底都丢失，他们在年初开始零。

使用的问题 - 或失败 - 这是它可以在年底促进缺勤的大差距，以避免失去它。在一些州也是违法的，如加利福尼亚。想想你的公司，检查你的州法律并决定哪个系统对您的业务最不危害。

更多的决定

在向您的员工传达您的PTO政策之前并在您的员工录制员工手册，您需要更多选择：

• 员工必须发出多少天通知？
• 请求过程会是什么样的？
• 您将如何跟踪您的计划？
• 你会允许半天休息还是只有满满的？

根据您的需求，请尽可能多地或少数规则进入您的PTO程序。但在你做出任何官员之前，需要花时间密切考虑这些规则，以确保他们为贵公司提供良好。

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