6个常见的PEO误区被揭穿
关于有职业雇主组织问题的公司的谣言是否被保留你招聘一个首席人力资源官?
当然，研究人力资源外包当然是明智的。一开始会有一些担忧是很自然的，尤其是如果同居对你来说是一个新概念的话。
但让我们仔细看看关于peo的六个误区。
误解1:“我会失去对业务的控制。”
你对你的公司有一个明确的愿景，并且正在努力将它变成现实。因此你可能会害怕进入co-employmentPEO的情况意味着你将不得不放弃业务中的决策权以及按你想要的方式操作的能力。
但是请放心，PEO只是为了某些目的(例如，支付工资和处理工资表)的雇主。这让你可以更专注于创收项目。你还将继续控制和经营你的核心业务。
作为共同雇主，aPEO与你的业务密切相关．它的角色类似于人力资源总监，是领导桌上值得信赖的知己，在你的指导下运作。
你告诉PEO你想要实现的目标，PEO会为你提供人力资源指导和最佳实践，指导你如何在最大限度地减少风险的同时实现这些目标。
例如，如果雇佣法规或劳动法突然发生变化，和PEO在一起可以让你获得及时的信息，让你做出最好的决定。
谣言2:“我将不得不解雇我的人事经理或团队。”
之前我们将人力资源总监和人力资源总监进行了比较，但这并不意味着加入人力资源总监就会不可避免地解雇内部人力资源人员。
在现实中，并不是很多资深的人力资源专家喜欢战略性的人力资源管理任务(例如，制定员工手册或医疗福利管理)。坦率地说，他们更愿意开发一个支持公司目标的人力资源项目。然而，如果他们忙于行政任务，他们就没有时间进行战略性项目。
有了PEO，你的人力资源专家可能会发现他们有更多的时间在战略性项目上工作，否则这些项目可能会被搁置。通过将耗时的行政和合规任务外包给一个可靠的合作雇主，你的内部人力资源专家可能会对你更有价值。
例如，你的人力资源部门现在终于有时间来解决这个问题了绩效管理主动为你的员工确定适当的培训机会。
此外，当你与PEO一起工作时，你可以接触到一个由人力资源专业人士组成的团队，他们在多个行业工作，可以将这些行业的人力资源最佳实践带到会议上。
同样，即使是你能雇佣的最有才华的人力资源专家，也不可能拥有PEO的人力资源专家团队所拥有的丰富经验和知识，这些专家通过其他客户的经验不断获得更深入的见解。
当你的内部团队可能没空的时候，PEO的人力资源专家通常也会帮忙。例如，如果你的人力资源主管不在办公室，你仍然有一个知识渊博的人力资源专业团队，他们可以确保当意外问题出现时，你有最好的和最新的信息。
与此同时，随着你的业务增长，外包人力资源可以帮助你在人力资源配置方面节省资金。加入PEO可能会让你的组织保持内部团队规模较小，而其他公司则在努力增加人力资源人员数量，以跟上其他部门的增长。
误区3:“我会失去小企业的地位。”
作为一家小公司，你可能受益于那些因为你公司的规模而只对你有用的项目，例如，国家补助或工资保护计划(PPP)贷款。
如果是这样，你可能会想，一旦你加入PEO，你是否会失去小企业的身份，而被归类为大雇主。
一般来说，大多数PEO客户保留了他们获得许多补助金和经济奖励计划的资格，PEO可以通过向你提供有组织的员工信息和现成的报告，帮助你获得更多这些特殊机会的资格。因此，当机会出现时，PEO客户可能会发现自己更有准备申请(并且更快地申请)。
误解4:“我的员工不会接受改变。”
员工因为公司进入PEO关系而离职的情况几乎闻所未闻。事实上，情况可能正好相反。
有了PEO，你的员工可以享受到与财富500强公司相媲美的员工福利——包括医疗保险计划、退休计划和其他福利计划。
此外，由于私人助理不参与客户公司的日常运营，你的员工应该很容易明白，他们仍然为你工作。
换句话说，人力资源经理的职责并不是改变公司文化(当然，除非你需要帮助)。相反，PEO可以增强企业文化，创造一个参与度更高、效率更高的工作场所。
误解5:“我将失去决定雇佣和解雇谁的权力。”
当涉及到雇佣和解雇时，你的公司仍然会做出决定。然而，在PEO的人力资源专家的帮助下，当经理们知道他们正在以正确的方式做事时，他们会松一口气。当你知道首席运营官正在帮助管理潜在风险时，你会感觉更好。
例如,当你和首席运营官一起工作时在美国，你的主管将接受培训，在必要的情况下，以渐进的纪律坚持到底。他们将学习如何为员工提供咨询，并将讨论记录下来，这样你就可以确保在发生雇佣索赔的情况下，一切都得到了妥善处理和记录。
在PEO的帮助下，你不仅可以找到合适的人才，还可以找到符合公司文化的人。
一个优秀的人力资源经理招聘团队会花时间了解你的公司。从那里，他们可以帮助你决定你的新员工需要什么样的技能和经验来获得成功。当你缩小候选人名单的时候，你就可以把重点放在合格的候选人上，而不是筛选糟糕的候选人。
误解6:“所有的PEOs都是一样的。”
无论你是第一次物色首席运营官，还是想做出期待已久的改变，找到一个最能满足你所在公司需求和目标的人是很重要的。
- 你是经过认证的PEO吗?
- 我将如何工人补偿经验等级是否会受到加入的影响?
- 你们的人力资源服务协议是什么样的?
PEO服务可以有很大的差异，所以不要错误地认为所有的PEO都是一样的。
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